GUATEMALA TIENE OPORTUNIDAD PARA EL NEARSHORING
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GUATEMALA TIENE OPORTUNIDAD
PARA EL NEARSHORING
Proyectos inmobiliarios a la medida buscan
dinamizar la logística y eficiencia en la distribución nacional e internacional
de productos.
Las tendencias globales en la cadena de suministro ponen de manifiesto el gran riesgo que supone que estas cadenas sean tan largas.
Por ello, según el Estudio
Global sobre la cadena de suministro en el sector de Gran Consumo 2022, de
Miebach, indica que cerca del 50% de las empresas transnacionales buscan una
mejor gestión de sus proveedores y métodos de aprovisionamiento por medio de
proveedores alternativos, más cercanos y más fiables.
Con
crecientes preocupaciones ambientales, crisis sanitarias y recientes guerras en
otros continentes, la región latinoamericana aporta una mayor participación en
las cadenas globales de suministro. Esta oportunidad se denomina nearshoring;
es decir, acercar la cadena de suministro y logística de manufactura a costas
cercanas de los mercados principales. Según el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), el nearshoring podría generar
para LATAM y El Caribe hasta US$78 mil millones anuales en exportaciones
adicionales de bienes y servicios; siendo Guatemala un país con oportunidad de
captar US$786 millones en bienes en el corto plazo.
Al mes de
mayo de 2022 ya se han superado los US$620 millones en atracción de nuevas
inversiones y reinversiones extranjeras con una meta de US$1,500 millones para
este año, según el Ministerio de Economía. Inversiones como la ensambladora
japonesa de partes de autos Yazaki North America, en San Marcos
Retos y alternativas
Esta
oportunidad se ve afectada por el crecimiento de la población y la necesidad de
ordenamiento vial. Se prevé que Guatemala pasará de
una población 56% urbana a 75% urbana en los próximos 15-20 años. Esto implica presión sobre esas
ciudades en
Frente a
eso, la necesidad de modernizar la dinámica inmobiliaria ha motivado a que Calidad Inmobiliaria brinde una alternativa
eficiente en el desarrollo de inmuebles que transformen las operaciones de
forma eficiente y rentable.
Proyectos a la medida
El proceso
de desarrollo de proyectos hechos a la medida cuenta con cuatro etapas. La
primera etapa se enfoca en el diagnóstico. La segunda se invierte en la
planeación del proyecto y selección del sitio. En la tercera etapa se trabaja
en la planificación, presupuesto y permisología. Por último, en la cuarta etapa
se procede a la construcción, equipamiento, supervisión y control y entrega
llave en mano.
Gracias a
este concepto se han desarrollado proyectos exitosos que marcan la tendencia
inmobiliaria industrial, como por ejemplo centro de distribución PDC (Dentro
del Parque Logístico DistriPark en Amatitlán), Intek (zona 9), Gure Borda
(ofibodegas multinivel en zona 9) y CEDI Centro de Logístico Mesoamérica
(Zacapa).